??? 張總一行風(fēng)塵仆仆趕到蚌埠，馬上深入一線，詳細(xì)了解各品牌專柜的新品上柜率，庫存，銷售等情況。并現(xiàn)場與促銷員親切交談，就各品牌如何落實(shí)好第四季度的任務(wù)進(jìn)行了鼓勵。
??? 27日一早，又召開大后勤工作座談交流會，來自二線部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了在開展四季度工作中存在的問題，并結(jié)合門店的實(shí)際情況提意見和建議。隨后聽取了購物中心總經(jīng)理丁勇關(guān)于門店如何拉動供應(yīng)商的積極性及大干第四季度任務(wù)分解及計(jì)劃進(jìn)度方面的匯報(bào)。張總充分肯定了購物中心在經(jīng)營管理方面取得的成績，對如何做好大干四季度工作提出了四個加強(qiáng)：一要加強(qiáng)貨源，狠抓落實(shí)第四季度商品貨源管理，同時(shí)用足用好供應(yīng)商的各方面資源；二要加強(qiáng)技能，切實(shí)做好促銷員相關(guān)技能培訓(xùn)工作；三要加強(qiáng)營銷，制定自身具有競爭性的營銷活動；四要加強(qiáng)安全，要求管理人員“多跑、多轉(zhuǎn)、多看”時(shí)時(shí)關(guān)注設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。（文/圖 馬飛）
