為規(guī)范費用報銷流程、強化全員財務(wù)管控意識，推動企業(yè)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型，霍邱商廈財務(wù)部于6月12日在公司會議室組織開展費控系統(tǒng)專題培訓(xùn)，各部室業(yè)務(wù)骨干參與此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)現(xiàn)場，財務(wù)室賈先明以PPT演示結(jié)合模擬操作的形式，系統(tǒng)拆解費控表單分類、單據(jù)填報規(guī)范、附件上傳標準及審批流程節(jié)點，重點針對差旅費、業(yè)務(wù)招待費等高頻報銷場景的常見問題進行專項解析。互動答疑環(huán)節(jié)中，財務(wù)團隊就員工實際操作中遇到的困惑進行逐一解答，確保培訓(xùn)內(nèi)容與業(yè)務(wù)場景深度結(jié)合。
參訓(xùn)人員反饋，本次培訓(xùn)內(nèi)容緊貼實務(wù)操作，對提升日常報銷效率具有顯著指導(dǎo)作用。財務(wù)部在總結(jié)中強調(diào)，數(shù)字化費控體系是企業(yè)管理升級的核心抓手，期待以此次培訓(xùn)為契機，推動全員落實制度規(guī)范，共同構(gòu)建透明高效的財務(wù)管控生態(tài)，為企業(yè)精細化管理注入數(shù)字化動能。
文/圖： 陳莉
初審：宋金龍 復(fù)審：劉衛(wèi)東
編輯：張靜