??? 10月21日，紅府超市、都紅便利在總部八樓會議室聯(lián)合召開了旺季工作動員會。兩家公司經(jīng)營班子成員、各部門及門店負責人參加了會議。商之都總經(jīng)理周雪松出席了會議。紅府、都紅總經(jīng)理朱秀平主持會議。
??? 會議首先由兩家公司財務、運營和業(yè)務部門分析了前三季度的主要經(jīng)營情況，并對旺季工作重點提出了具體措施。會議同時通報兌現(xiàn)了紅府三季度合伙人分紅、都紅9月份內加盟分紅及專項考核獎勵。
??? 會上，王正董事長作了旺季動員講話，從考核機制調整、新店項目推進、營銷模式創(chuàng)新、毛利率止跌反彈等四方面肯定了前三季度工作的積極變化。并對旺季工作提出要求，要在堅定全年經(jīng)營目標的基礎上，聚焦新店籌備、暢銷品管控、生鮮模式轉型三項重點工作。同時就嚴明獎懲提升執(zhí)行力、加強內部溝通互相補位、重視安全生產(chǎn)等三個方面作了重點提醒。
??? 商之都總經(jīng)理周雪松在總結講話中首先肯定了紅府和都紅公司今年的工作和業(yè)績，并鼓勵大家認識到超市業(yè)態(tài)能夠大有作為。周總要求，要首先扎扎實實解決制約紅府發(fā)展的重點問題，堅持“做響品牌、做精門店、做厚利潤”的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其要強化組織領導、抓好重點工作、聚焦結果導向、嚴格績效獎懲。同時，周總也希望大家能夠將紅府的發(fā)展與自身的發(fā)展相融合，用好紅府品牌，爭做紅府主人。
??? 總經(jīng)理朱秀平對會議落實作重點強調，要求各單位要認真盤點指標缺口，拿出細化措施；要踏實做好基礎管理，暢銷品與滯銷品管控雙管齊下；要嚴防跑冒滴漏，堅決維護公司利益。（文/藺文君 圖/劉彬悅）
