“我宣布，合肥市2015年生活必需品地震應(yīng)急桌面演練現(xiàn)在開始！”。11月26日，應(yīng)急演練在指令聲中拉開帷幕。
本次演練由合肥市商務(wù)局組織開展，模擬地震場景，在商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)圍繞地震物資供應(yīng)和維護(hù)市場穩(wěn)定進(jìn)行演習(xí)。紅府超市參加了此次桌面推演。
此次應(yīng)急演練，不同以往一同觀看宣傳片，而是采取動(dòng)、靜態(tài)結(jié)合，按實(shí)戰(zhàn)方式，分為4個(gè)組，分階段現(xiàn)場下達(dá)任務(wù)，每個(gè)組接到不同指令，根據(jù)指令靈活應(yīng)對。演練分為啟動(dòng)預(yù)案、應(yīng)急供給、恢復(fù)重建三個(gè)階段。
紅府超市分在物資供給組，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)明確人員分工，統(tǒng)籌可調(diào)用物資、設(shè)置物資堆放點(diǎn)。根據(jù)上述情況決策研判維護(hù)銷售和市場穩(wěn)定外可調(diào)配資源及運(yùn)力配送情況。并就正常安全路線及非正常情況下交通運(yùn)輸問題設(shè)置兩套方案，按照就近就快原則，動(dòng)用運(yùn)力配送至三個(gè)物資堆放點(diǎn)。同時(shí)在演練過程中也提出了例如：下達(dá)動(dòng)儲(chǔ)品如何分配至配送點(diǎn)，對道路、天氣、供電、汽油等不可預(yù)見因素及市場供應(yīng)點(diǎn)卸貨接收、安全優(yōu)先通行等困難，了解各組間情況，相互配合，眾力協(xié)和。
紅府超市認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急工作知識(shí)，積極參與，并在演習(xí)后對應(yīng)急救援后針對低于最低儲(chǔ)備量如何維持市場供應(yīng)及支持重建工作進(jìn)行思考和評估，切實(shí)提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急處置能力。（邵明玉）
