???? 10月21日,國生電器新華店提前71天完成全年銷售任務。
??? 新華店作為開業(yè)不足一年的新店，面臨激烈競爭，門店沒有被困難嚇倒，通過不斷摸索，找出適合自身發(fā)展的道路。門店成立了外聯部，由專人負責，統(tǒng)一調配門店資源。開業(yè)以來先后開展外展銷售10余次、小區(qū)活動5次、外聯單位10多個，并且目前有四家外聯單位長期從我店采購活動贈品和禮品。通過外聯活動的開展不但提高了商場的知名度而且直接或接間接拉動銷售。
??? 針對門店柜組新進導購員多、管理人員少的情況，門店決定由兩位店助下派到柜組兼任柜組長，直接參與柜組管理和導購員的培訓工作。每個月、每次活動的任務都細分到每個品牌、每個導購人員頭上，通過垂直管理大大提高了執(zhí)行力，這也為每個月度任務的順利完成提供了保障。
??? 大型活動時員工從早到晚加班無怨無悔，屈龍店長在十一前出了車禍，十一活動期間硬是架著雙拐堅持每天加班到營業(yè)結束。依立騰一位高管10月7日晚上9點多來我商場購家電，由于是十幾萬的大套餐，賣場上下在9:30停止營業(yè)后加班到10點多才才將這筆銷售收官。這位顧客感嘆說“國生的員工了不起，都在把公司的事當自己的事干，值得我們公司學習??！”? (王恒東)