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銷售是重中之重
——國生電器召開上半年經(jīng)營分析會
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8月1日，國生電器公司在商之都總部八樓會議室召開2013年上半年經(jīng)營分析會，國生電器班子成員、職能部門負責(zé)人、門店副店長人員、品牌經(jīng)理等80余人參加了會議。商之都常務(wù)副總經(jīng)理、國生電器董事長王玉柱參加了會議，會議由副總經(jīng)理陳昌義主持。
會議傳達了集團公司和商之都上半年經(jīng)營形勢分析會精神。會上，各門店、業(yè)務(wù)管理部各品類組對上半年經(jīng)營情況進行了總結(jié)，并提出下半年工作打算。業(yè)務(wù)管理部、運營管理部、財務(wù)審計部、督導(dǎo)部對公司2013年上半年檢查、經(jīng)營、財務(wù)情況進行了分析通報。
國生電器總經(jīng)理張盛做了上半年工作報告，并從做好經(jīng)營指標(biāo)完成、規(guī)范管理、專業(yè)買手操作、重點課題推進、團隊建設(shè)、門店服務(wù)、新業(yè)務(wù)拓展、安全生產(chǎn)八項具體工作方面對下半年工作進行了安排。
商之都常務(wù)副總經(jīng)理、國生電器董事長王玉柱并對國生電器下半年后五個月工作提出了五點要求：一是要緊抓銷售不放松，要把緊抓銷售放在關(guān)系到國生生存、發(fā)展的重要位置來認識。要認真籌劃后五個月，重新梳理、分解任務(wù)；二是要規(guī)范操作，切實推行精細化管理；三是要真抓實干，少說空話，多干實事。著力解決實際問題，切忌形式主義、走過場。要把精細化管理的要求和措施融入到經(jīng)營的具體工作當(dāng)中，杜絕以文件落實文件、以會議落實會議，精細化管理要有踏踏實實的行動和實實在在的成果，把真抓實干與“群眾路線教育實踐活動”有機地結(jié)合起來；四是要加大監(jiān)督考核力度；五是加強人才梯隊建設(shè)、培養(yǎng)和鍛煉，提高員工綜合素質(zhì)。王玉柱同時結(jié)合國生電器的實際情況，就國生電器職能部門如何發(fā)揮監(jiān)督、管控、指導(dǎo)和服務(wù)職能提出了具體要求。
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【文：劉衛(wèi)東?? 圖：朱陽升】
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