9月15日下午，公司八月經(jīng)營分析會在七樓會議室召開。公司董事長張盛主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部經(jīng)營部門及財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、合肥區(qū)域經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人參會，外部董事史小康、薛模倫出席會議。
經(jīng)營發(fā)展部、財務(wù)管理部以及合肥區(qū)域經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人分別就8月份經(jīng)營管理工作進(jìn)行了交流，并圍繞如何確?！鞍偃沾髴?zhàn)”指標(biāo)完成，匯報了具體工作舉措。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對當(dāng)前經(jīng)營管理工作提出了具體要求。張盛董事長強(qiáng)調(diào)：一是“百日大戰(zhàn)”指標(biāo)要保質(zhì)保量完成；二要提前規(guī)劃明年各項工作；三要持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新，注重思維模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和深化三項制度改革；四要不斷完善合規(guī)管理；五要認(rèn)真落實整改工作；六要細(xì)心做好安全維穩(wěn)工作，落實主體責(zé)任。
（文/圖 丁陳捷）
