7月20日至29日，為深入了解公司各個業(yè)務(wù)板塊年度重點(diǎn)工作及集團(tuán)關(guān)注重點(diǎn)事項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)情況，提醒督促兩級公司領(lǐng)導(dǎo)班子提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，商之都紀(jì)委書記張明龍深入紅府超市、糖酒公司、國生電器、商管公司、中心廣場及公司總部職能部門進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督調(diào)研。
調(diào)研前，公司紀(jì)委對各個單位現(xiàn)階段承擔(dān)的職責(zé)和關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行了梳理，分別制定監(jiān)督調(diào)研提綱進(jìn)行摸底了解。調(diào)研過程中，公司紀(jì)委通過列席有關(guān)公司年中經(jīng)營會議、無記名問卷調(diào)查、聽取情況介紹、座談交流、抽查相關(guān)資料等方式就重點(diǎn)問題進(jìn)行監(jiān)督了解，面對面提出了促進(jìn)經(jīng)營、完善管理的意見和建議。
調(diào)研強(qiáng)調(diào)，面對壓力和挑戰(zhàn)，各業(yè)務(wù)板塊要將經(jīng)營措施和管理工作嚴(yán)起來，緊盯目標(biāo)、重點(diǎn)、責(zé)任、進(jìn)度和偏差，合力推動保障公司總體經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)；要堅(jiān)定信心、明確方向，堅(jiān)持長短結(jié)合，全力以赴完成當(dāng)期任務(wù)，不斷夯實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)；要解放思想、改革創(chuàng)新，采取有力措施化解歷史遺留問題和影響制約精神狀態(tài)、運(yùn)營績效的突出問題；要樹立導(dǎo)向、鼓勵作為，堅(jiān)持賞罰分明，到位執(zhí)行制度，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好內(nèi)部氛圍。
調(diào)研指出，總部職能部門要聚焦監(jiān)督、服務(wù)，圍繞“四位”（提升站位、明確定位、履職到位、服務(wù)進(jìn)位）真抓實(shí)干，切實(shí)發(fā)揮好橋梁紐帶、參謀助手的作用，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)助推公司實(shí)現(xiàn)全面振興可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
監(jiān)督調(diào)研中，公司紀(jì)委對紅府超市、糖酒公司、國生電器、商管公司、中心廣場等單位領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)情況、“三項(xiàng)制度”改革實(shí)施成效進(jìn)行了問卷調(diào)查，并啟動了對商之都總部兩個方面的問卷調(diào)查。
（文/李蓓）